Building organizational capabilities for the future

Ihmiset muutoksen pyörteissä

Strategian toteuttaminen on vaativa muutosprosessi niin johdolle kuin koko organisaatiolle. Tunteet ovat pinnalla, vanhat toimintatavat tuntuvat tutuilta ja turvallisilta, uusi pelottaa ja hämmentää, epävarmuus vallitsee ja huhut jylläävät. Reitti uuteen visioon saattaa olla hakusessa. Juna ei tahdo lähteä liikkeelle, tai liikettä on niin paljon, ettei suuntaa löydy eikä varmuutta ole oikein mistään.

Toisaalta uudenlainen tulevaisuus kiehtoo, muutosagentit ovat jo innokkaana lähtövalmiina vetämään joukkoja mukaan.

Miten ihmiset selviävät tässä muutosmyrskyssä? Miten syntyy energiaa ja innostusta? Miten saat koko porukan astumaan sopivin askelin uuteen?

Muutoksen johtamistapa riippuu muutoksen luonteesta ja organisaation uudistumiskyvystä. Erilaiset tilanteet vaativat erilaista johtamisotetta. Miten tunnistat tilanteet? Millaisen johtamistavan valitset? Miten luot organisaatiostasi uudistumiskykyisen?

Onnistunut muutos syntyy tiedosta, kyvystä ja halusta muuttua. Lue lisää luvusta 6 kirjassa: Strategia toimeksi - Muutosvoimana ihmiset.

Tai ota yhteyttä muutoksen johtamisen ammattilaiseen: riitta.kalin (at) leada.fi

Syndicate content